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Transformez votre organisation
pour atteindre de nouveaux sommets

L’Ascension

Transformez votre organisation pour relever les défis de demain.
Une transformation organisationnelle pensée pour concrétiser vos objectifs stratégiques et harmoniser vision, stratégie, culture et processus, grâce à une approche sur-mesure et durable.

Nous vous accompagnons avec une approche  innovante, alliant coaching d’organisation et conseils d’experts.

Ensemble, nous co-construisons des solutions concrètes, adaptées à vos enjeux et à votre maturité organisationnelle.

Résultat :
Une organisation plus agile, autonome, prête à relever les défis stratégiques de demain.

Coaching d’organisation

Transformation organisationnelle

Conseil

Expertises métiers

Coaching d’organisation

Nous accompagnons les organisations dans la conception et la mise en œuvre de leurs transformations, qu’elles soient stratégiques, organisationnelles, culturelles ou managériales.

Le coaching d’organisation : un accompagnement collectif et collaboratif

Le coaching d’organisation s’adresse aux entreprises souhaitant transformer durablement leur mode de fonctionnement pour :

  • Redéfinir leur vision, leur culture et leurs processus.
  • Aligner leurs ambitions avec une stratégie claire et partagée.
  • Favoriser l’émergence de solutions adaptées aux spécificités de leur organisation dans un environnement complexe et en constante évolution.

Nous intervenons à trois niveaux (individuel, collectif et organisationnel) pour permettre à votre organisation d’identifier elle-même les réponses et les ressources nécessaires, dans la résolution de problématiques et l’identification de ses propres solutions.

Notre approche :

  • Une approche systémique et stratégique, une prise en compte des interactions entre les individus, les équipes et la structure organisationnelle pour aligner la vision, la culture et les process.
  • Une mobilisation collective, une responsabilisation à chaque niveau de l’organisation, en encourageant la collaboration et l’innovation, pour faire émerger des solutions adaptées à vos enjeux.
  • Une autonomie organisationnelle, par la transmission d’outils et le développement des compétences nécessaires pour avancer avec assurance et relever les défis futurs.

Notre démarche :

  • Cadrage de l’intervention : Définition des objectifs à atteindre. Alignement entre stratégie et état désiré. Identification des parties prenantes et des priorités stratégiques.
  • Diagnostic Approfondi : Analyse de l’organisation, de sa culture, de ses process, des dynamiques de groupe et de sa capacité à changer à tous les niveaux hiérarchiques.
  • Alignement stratégique : Co-construction de la vision de l’organisation avec l’équipe dirigeante
  • Comité de pilotage : Mise en place d’une équipe projet de pilotage opérationnel.
  • Mise en œuvre concrète : Déploiement sur le terrain, suivi opérationnel, ajustements réguliers, mesure et évaluation des progrès.
  • Pérennisation : Ancrage des bonnes pratiques et retour d’expérience pour garantir une transformation durable.

Pour renforcer l’efficacité dans le projet et optimiser la capacité à collaborer, des coachings individuels ou d’équipe peuvent être envisagés.
Chaque accompagnement est à la fois unique, car il est co-construit sur mesure avec vos équipes en respectant la singularité de votre culture, de vos objectifs et de vos enjeux.

Nos interventions sont encadrées par un superviseur de coachs.

Les gains attendus ?

  • La réussite des projets : Sécurisation du ROI et des résultats mesurables.
  • Une mobilisation accrue : Renforcement de l’autonomie et de l’intelligence collective des équipes.
  • Un climat de travail amélioré : Des pratiques managériales partagées et alignées  à tous les niveaux.
  • Une collaboration renforcée : Une meilleure coordination entre départements, entités et services.
  • Une adaptabilité accrue : Une acculturation renforcée aux changements, à la créativité et à l’apprentissage continu.
  • L’adhésion aux valeurs : Une organisation alignée avec sa mission et ses valeurs fondamentales.

Processus d’accompagnement d’un coaching d’organisation

Conseil

Des experts à vos côtés pour répondre à vos enjeux stratégiques et opérationnels.

Nous travaillons avec un réseau de partenaires expérimentés, sélectionnés pour leur expertise, partageant la même vision et les mêmes valeurs.

Nous vous apportons des conseils personnalisés et des solutions concrètes sur des thématiques telles que la Transition Écologique, la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE), l’Excellence Industrielle, l’Innovation et Digital ou encore les Ressources Humaines et le Management.

Nos experts vous guident pour relever vos défis actuels et anticiper les évolutions futures.

Notre approche :

  • Une expertise pluridisciplinaire : Des consultants spécialisés pour couvrir l’ensemble des enjeux stratégiques, opérationnels et humains de votre organisation.
  • Un alignement stratégique : Des interventions conçues pour s’intégrer parfaitement à vos ambitions et vos priorités organisationnelles.
  • Un accompagnement sur mesure : Des solutions adaptées à votre secteur, vos contraintes et vos enjeux spécifiques.

Notre démarche :

  • Diagnostic initial : Analyse approfondie des besoins et des priorités stratégiques.
  • Définition d’un plan d’action : Élaboration d’une stratégie sur mesure adaptée à vos enjeux.
  • Mise en œuvre opérationnelle : Accompagnement dans l’intégration des pratiques et des solutions identifiées.
  • Suivi et ajustement : Évaluation régulière des impacts et adaptation des mesures pour garantir leur efficacité.

Domaines d’expertise :

  • Transition écologique* et RSE : Réalisation de bilans carbone, de bilans GES, d’audits énergétiques. Plans de mobilité entreprises. Diagnostics de transition écologique. Intégration d’une démarche RSE dans vos pratiques…
  • Excellence industrielle : Performance Opérationnelle, Lean Management. Normes ISO, Gestions de projet, Prévention des risques…
  • Digital Learning : E-learning, Blended learning, LMS, Organisation Apprenante, …
  • Ressources Humaines & Management :  Politique RH, Diagnostic GPPEC, Assessment, Plan de développement des compétences et gestion des carrières, Entretien professionnel…

*BERGMANN Consulting est référencé par l’OPCO 2i dans le cadre des Diagnostics CO2i Transition Écologique, décarbonation et volet GEPP