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À propos

Dirigeante de BERGMANN CONSULTING, Executive Coach, Coach d’Equipe et d’Organisation – Formatrice et Consultante en Transformation des Organisations

Après un Master en Ressources Humaines et un MBA en Développement Durable et Responsabilité Sociale des Organisations, j’ai occupé des fonctions de management et de pilotage de projets RH dans des secteurs variés, dont l’industrie automobile. Ces expériences, souvent menées dans des contextes complexes, ont forgé ma lecture stratégique et systémique des organisations.

Animée par une quête de sens et le goût pour les défis, j’ai crée ma société en 2016, tout en poursuivant mon apprentissage. Je me suis formée et certifiée en coaching individuel, d’équipe et d’organisation auprès de l’ICN Business School de Nancy et de Paris Dauphine – PSL.

Aujourd’hui, j’accompagne dirigeants, équipes et organisations dans leurs projets de transformation en combinant coaching, séminaires, formation et conseil.

Passionnée par les dynamiques humaines et les enjeux du changement, je conçois des accompagnements exigeants et concrets, qui permettent de prendre du recul, d’expérimenter autrement et d’ancrer durablement des pratiques alignées avec les valeurs et les enjeux de chaque organisation.

En équipe

Une équipe pluridisciplinaire au service de la transformation des organisations

BERGMANN Consulting s’appuie sur une équipe de coachs et de consultants experts, réunis autour d’une même exigence : accompagner les transformations en intégrant pleinement la dimension humaine.

Chaque intervention s’inscrit dans une logique de complémentarité des expertises, sous un pilotage claire et un cadre méthodologique partagé.

Michael NEZET

Docteur en Sciences de l’Education et Expert en Ingénierie de Formation, Michaël accompagne les organisations dans la conception, la transformation et la digitalisation de leurs dispositifs de formation. 
Il mobilise les avancées pédagogiques et technologiques pour développer les compétences des équipes et maximiser l’impact des parcours d’apprentissage, en lien avec les enjeux stratégiques des organisations.

Carole SICHLER

Spécialiste RH de la Transformation – RH externalisée,  Carole accompagne les entreprises sur l’ensemble de la fonction RH : structuration des politiques RH, droit social, rémunération, outils et processus RH, relations sociales et CSE.
Elle intervient comme partenaire stratégique des directions pour sécuriser les transformations organisationnelles et professionnaliser la fonction RH dans des contextes de changement.

Isabelle HORNECKER

Psychologue du travail, Isabelle accompagne les entreprises et collectivités dans la prévention des des risques psychosociaux et des situations de harcèlement au travail.
Son intervention vise à sécuriser les organisations, réguler les situations sensibles et contribuer à des environnements de travail plus sains, en articulation avec les enjeux managériaux et organisationnels.

Stéphane HARIG

Expert en Excellence Industrielle, certifications QSE, et prévention des risques, Stéphane accompagne les organisations dans l’amélioration durable de leurs performances.
Sa maîtrise du Lean Six Sigma, combinée à une approche centrée sur l’humain, permet de concilier efficacité opérationnelle, engagement des équipes et résultats concrets.

Nos certifications

BERGMANN Consulting est inscrit dans une démarche d’amélioration continue Qualiopi afin de garantir une qualité croissante de ses prestations de formation.

100% des apprenants sont satisfaits – 1614 apprenants formés depuis 2019

Indice de satisfaction 2025* : 9/10

(*Date de mise à jour 03/01/26)

DISC et Forces Motrices : Libérez le potentiel individuel et collectif

Une méthode éprouvée pour mieux se comprendre, améliorer les relations interpersonnelles et accroître l’efficacité au sein des organisations.
L’analyse des Forces Motrices met en lumière les motivations profondes des individus, permettant de décrypter les comportements et de mieux orienter les priorités d’action.
Dans un monde professionnel en constante évolution, maîtriser les leviers de collaboration, d’engagement et de motivation est plus qu’un atout : c’est un levier stratégique incontournable.

En associant le DISC et les Forces Motrices, les organisations transforment leurs défis en véritables opportunités de réussite :

  • Aligner les équipes autour d’objectifs communs pour maximiser l’efficacité.
  • Susciter l’engagement en révélant et exploitant pleinement les talents de chacun.
  • Renforcer la collaboration en cultivant des relations durables et une dynamique collective performante.